既然“復制”的困難所導致的管理變革引發了制度變革，使上級可以直接把自己的人脈直接幫助下級，有沒有可以更有效率的幫助下線的方法以更好地維護和擴張團隊呢？這就需要考慮團隊新人的存活率問題。 直銷公司留人比邀人更重要！ 基于存活率考慮，美國直銷業協會做了一項調查，發現一個直銷人的成功推薦率為2.87，實證理論的發現昭示制度的進一步變革：一個人只可以推薦兩個人，以保證團隊穩定性和存活率！于是，1989年美安公司（Market of America）在全球首推雙軌制，引發了直銷公司發展上最具爭議性的雙軌制的出現。
雙軌制直銷系統獎金制度舉例（僅供參考）：
互惠獎,管理獎,伯樂獎,重復消費,福利獎
一、互動互惠獎
級別 600 普卡 3000銀卡 6000金卡 12000鉆卡
見點1% 1層 6層 8層 10層
（2—4—8—16—32—64—128—256—512—1024）一共就是2046人。
二、市場開發管理獎（2個營業市場）
級別 消費金額（元） 小市場業績提成 日封頂
普卡 600 16% 600元/天
銀卡 3000 18% 3000元/天
金卡 6000 19% 6000元/天
鉆卡 12000 20% 15000元/天
一次性定位，AB區相差6萬元之內可以升級，升級需補全價.【2:1】
三、伯樂獎（按直接推薦，拿市場開發管理獎1-5代的業績的3%）
代數 普卡 銀卡 金卡 鉆卡
1代 / 3% 3% 3%
2代 3% 3% 3%
3代 3% 3%
4代 3%
5代 3%
四、重復消費(3折）（沒有收入,就不用重復消費，無任何業績壓力）
重復消費 總收益5% 按級別每月最高600、3000、6000、12000元 得到相應價值產品，部門每100元提成2元
重復消費是扣總收益的5%，累計產品。零售價格為第二次拿貨，打3折。
五、年度加權分紅5%-15%（單區可獲得，按直接推薦關系）
一星董事：培養三個部門年收入累計達30-50萬
二星董事：培養三個部門年收入累計達50-100萬
三星董事：培養三個部門年收入累計達100萬以上
力萊雙軌制直銷系統功能分析：
1.經過不斷實踐、多次升級，現版本功能更強、價格更低、操作更方便。
2.采用 .Net + SQL Server 的系統架構，安全性更高、穩定性更好，獎金結算速度更快。
3.在業務流程上，很方便地處理網上報單、獎金結算、獎金統計、工資報表、電子貨幣等。
4.在物流管理方面，由產品管理、會員零售、銷售產品管理、銷售產品統計等模塊組成。
5.現版本更具有現代化電子商務概念的雙軌制直銷管理模式，更大的提升直銷企業及個人的整體管理水平。
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