既然“復(fù)制”的困難所導(dǎo)致的管理變革引發(fā)了制度變革，使上級可以直接把自己的人脈直接幫助下級，有沒有可以更有效率的幫助下線的方法以更好地維護(hù)和擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)呢？這就需要考慮團(tuán)隊(duì)新人的存活率問題。 直銷公司留人比邀人更重要！ 基于存活率考慮，美國直銷業(yè)協(xié)會(huì)做了一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)直銷人的成功推薦率為2.87，實(shí)證理論的發(fā)現(xiàn)昭示制度的進(jìn)一步變革：一個(gè)人只可以推薦兩個(gè)人，以保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和存活率！于是，1989年美安公司（Market of America）在全球首推雙軌制，引發(fā)了直銷公司發(fā)展上最具爭議性的雙軌制的出現(xiàn)。
雙軌制直銷系統(tǒng)獎(jiǎng)金制度舉例（僅供參考）：雙軌雙區(qū)每月底薪對碰獎(jiǎng)金制度
1、會(huì)員資格：
凡一次性購買公司產(chǎn)品380元，即可成為公司的永久性會(huì)員，并可參與公司的消費(fèi)積分返利計(jì)劃。
2、消費(fèi)組織獎(jiǎng)：
左右區(qū) 1：1（為1局），獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)積分價(jià)值人民幣80元，每日封頂1000元，日薪日結(jié)。
3、推薦獎(jiǎng)：
直接推薦一人獎(jiǎng)勵(lì)80元，日薪日結(jié)。
4、消費(fèi)福利獎(jiǎng)：
當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)首次局碰數(shù)累計(jì)到250局時(shí)，公司獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)積分價(jià)值人民幣2500元的手機(jī)一部；
當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)首次局碰數(shù)累計(jì)到450局時(shí)，公司獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)積分價(jià)值人民幣5000元的數(shù)碼像機(jī)一部；
當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)首次局碰數(shù)累計(jì)到650局時(shí)，公司獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)積分價(jià)值人民幣10000元的筆記本電腦一部；
當(dāng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)首次局碰數(shù)累計(jì)到1100局時(shí)，公司獎(jiǎng)勵(lì)消費(fèi)積分價(jià)值人民幣20000元。
5、創(chuàng)業(yè)酬資：
凡達(dá)到1300局時(shí)，可聘為公司翡翠級網(wǎng)絡(luò)銷售總監(jiān)，每月發(fā)放底薪3000元，同時(shí)每月完成100局的單量；
凡達(dá)到1800局時(shí)，可聘為公司瑪瑙級網(wǎng)絡(luò)銷售總監(jiān)，每月發(fā)放底薪5000元，同時(shí)每月完成200局的單量；
凡達(dá)到2500局時(shí)，可聘為公司鉆石級網(wǎng)絡(luò)銷售總監(jiān)，每月發(fā)放底薪8000元，同時(shí)每月完成300局的單量；
凡達(dá)到5000局時(shí)，可成為公司終身董事，公司獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值15萬元的轎車一部，同時(shí)每月參與公司全球總業(yè)績2%的分紅。
6、重復(fù)購物：
凡公司會(huì)員都可六折享受公司網(wǎng)購產(chǎn)品，不記入網(wǎng)絡(luò)。
7、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)：
公司將在會(huì)員的首次獎(jiǎng)金中自動(dòng)扣除50元，做為本年度會(huì)員網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)。
8、所得稅：
會(huì)員收入的3%，作為所得稅。
雙軌制直銷系統(tǒng)功能介紹:
1、直觀化的系譜圖，管理員可以查看任何人員的系譜圖，會(huì)員登陸網(wǎng)站查看自己的系譜圖和獎(jiǎng)金情況；
2、所有操作都是在網(wǎng)上進(jìn)行（web版/網(wǎng)絡(luò)版），安裝十分簡單，只需要申請一個(gè)域名和空間就可以；
3、包括會(huì)員注冊、會(huì)員審核、會(huì)員統(tǒng)計(jì)、計(jì)算今日（本周）獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金查詢，獎(jiǎng)金統(tǒng)計(jì)等；
4、支持雙軌制的各種獎(jiǎng)金計(jì)算方式；
5、支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫每十分鐘自動(dòng)備份一次。
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