上市公司平臺在央企間重組以及央企內(nèi)部整合中發(fā)揮了重要作用，同時，國有資本投資運營公司試點的資源整合也以上市平臺為依托。例如，國投安信于6月29日公告，受托管理控股股東國投公司持有的渤海銀行11.67%股權(quán)。7月4日，國投安信進(jìn)一步披露，與渤海銀行將構(gòu)建全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。近幾年，國投公司通過資產(chǎn)重組、收購等方式，持續(xù)向國投安信注入集團(tuán)優(yōu)質(zhì)金融資產(chǎn)，擬將國投安信打造成為以安信證券為核心，聯(lián)動發(fā)展具有信托、資管的綜合性金融控股平臺。
實體商業(yè)要發(fā)展已不再是簡單的電商運用，而是線上線下如何更好融合的問題，當(dāng)前線上線下已逐漸走向一個再平衡的狀態(tài)。在網(wǎng)絡(luò)零售紅利逐步減少的背景下，部分電商巨頭逐步認(rèn)識到線下門店擁有網(wǎng)絡(luò)、物流、最后一公里和互動體驗等優(yōu)勢，紛紛開始瞄準(zhǔn)線下空間，通過投資參股或自主培養(yǎng)等形式來布局“新零售”，出現(xiàn)了以阿里系盒馬鮮生和永輝超級物種等為代表的新型業(yè)態(tài)。
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