2020年春節(jié)前后,引發(fā)的疫情,威脅到全國各地,并影響到世界不少國家和地區(qū).疫情對中國和世界經(jīng)濟的影響開始引起市場高度關注.疫情的重災區(qū)在第三產(chǎn)業(yè)服務業(yè),據(jù)有關財經(jīng)數(shù)據(jù)披露,就酒店餐飲、文化旅游、影視娛樂這3個行業(yè),春節(jié)期間直接損失就超過了1萬億(不算延長的假期).
縱觀人類歷史發(fā)展長河,疫情是短暫的,但對未來產(chǎn)業(yè)影響會是深刻的,對創(chuàng)新的重視、對新經(jīng)濟的期待將是未來中國經(jīng)濟的新動能.對比2003年的非典,互聯(lián)網(wǎng)電商的大發(fā)展就始于此時,到現(xiàn)在淘寶、京東已發(fā)展成為無比巨大的零售電商帝國.此次武漢疫情,"宅經(jīng)濟""在線教育""在線辦公"等泛互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟獲得難得的發(fā)展機遇.
而對于廣大的制造業(yè)、服務業(yè)企業(yè)來講,如何在疫情過后扛過一段市場低迷期,企業(yè)除了在經(jīng)營思路上的不斷創(chuàng)新,還得自身降本增效來應對.
今天我們就重點關注一下:"工程部".
每個企業(yè)(例如:酒店、物業(yè)、廠礦)都有自己工程運維服務部門,做為保障企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營以及后勤服務的部門,它不僅僅是提供簡單維修服務,它更多的還肩負設備安全運行、管理,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能耗,技術改造,配合協(xié)助-部門做好經(jīng)營活動、制訂執(zhí)行各類預防性保養(yǎng)計劃,費用控制等職責.
所以工程運維工作一直存在日常管理難度大、人力成本高、用工難平衡等問題.
如何實現(xiàn)降本增效?
1在日常管理工作方面
可以通過易匠工程維保云(在線辦公)系統(tǒng)實現(xiàn)對日常報修、維修、區(qū)域巡檢、設備保養(yǎng)、設備設施/備品備件管理、外維服務(+服務外包)管理、能耗統(tǒng)計分析、人員KPI分析、耗材統(tǒng)計分析、各類工單(任務)統(tǒng)計分析,以及智能報修、智能派單、在線演示等功能.從而幫助企業(yè):一是擺脫日常運維工作中,繁雜的"人"、"物"、"事"管理;二是降低自身運維和外維費用;三是提高工程運維信息化管理水平和服務效率.
2在人力成本方面
可以依托易匠工程維保外包平臺,采用互聯(lián)網(wǎng)方式,通過透明化、專業(yè)化的服務流程和競爭體制,整合區(qū)域化的工程運維服務資源和管理資源,實現(xiàn)區(qū)域工程運維服務中心.
從"靈活用工"、"共享員工"、"分享管理"措施出發(fā),提供臨時維修、專項維保、代維管理和整體外包業(yè)務,確保企業(yè)獲得及時可靠的維保服務人員和各類管理人員,從而有效降低企業(yè)的工程運維人力成本,同時滿足企業(yè)對工程運維服務品質(zhì)的要求.
動態(tài)黑色音符
每一次災難對人類-有著深刻影響,必然也會給中國經(jīng)濟-帶來深刻變革,易匠維保愿與-各界一起改變工程運維服務的工作方式,實現(xiàn)降本增效,為企業(yè)抵御疫情以及生存發(fā)展帶來力量!
