小企業大文化,河南維境車業有限公司做了個好榜樣
管理散漫,待遇差,福利不好、工作職責不分明,沒有上升空間等,這些詞語總是被安插在小企業的身上。在很多求職者眼中,總是覺得小企業落后,哪哪都比不上大公司。
但是,現在大多數的小企業從一開始的發展就是按照大型企業的管理制度,然后從中找到適合自己企業發展的生存之路。
今天就給大家看一個真實的案例,河南維境車業有限公司,小企業、大文化的具體體現。
首先,公司想要高效流暢的運作,那職能部門必須劃分清楚,各司其職,各司其責,責任到人,工作細分化。
河南維境車業有限公司職能部門劃分的有綜合辦公室,負責網絡推廣、行政后勤工作、售后服務;
生產部,負責生產計劃的制定、下達、監督、驗收;配件統計及采購,倉庫管理等;
銷售部,銷售計劃的制定,市場的開拓。
財務室,負責公司財務一切事宜;
總經理辦公室。
其次,公司管理制度的完善,獎罰分明。做事有法可循,有章可依。
張貼在銷售部的銷售行為規范準則,每一位銷售員工都要遵守以上的規章制度,建立友好而又健康的客戶關系。
辦公室規章制度,規范辦公室行為,有利于提升工作效率。衛生區域責任到人,維護辦公環境,人人有責。
公告欄張貼的獎罰通知,在工作中表現優異的員工,公司從來不會虧待,張貼出來用以激勵大家向這位優秀員工學習,在工作中,主動學習是快速進步的不二法門。
定期召開各部門會議,大家各抒己見,解決工作中遇到的問題,并積極提出有利于工作開展、公司發展的建設性意見。
在認真記錄工作筆記的員工
定期組織培訓學習,提升各位員工的專業技能及職業素養,培養發展為全能型人才。
公司免費提供午餐,并為員工提供了餐廳、碗柜、微波爐一應俱全,在炎熱的夏季,公司領導還非常貼心的為大家安裝了空調。
每周日休息一天,國家法定節假日也正常休息,從一開始就把當年的放假日期安排好了,便于員工安排假期活動,并且3.8婦女節的時候,河南維境車業有限公司還特意為其女員工放假半天休息,真的是非常的貼心。
在公司內,到處都能見到標語牌,上到企業的管理理念,下有公司的服務宗旨,處處激勵提醒著公司的每一位員工,為了同一個目標,大家一起共同努力。
員工干的舒心,公司發展的才放心。小企業,大文化,河南維境車業有限公司做了一個好榜樣!
